発明原理（TRIZ）とSCAMPER（CPS）の類似要素が意味するもの。（１）

TRIZの発明原理は、技術的ブレークスルーの40パターンのリストです。古今東西の優れた特許から、技術的なブレークスルーのエッセンスを集めて整備したもの。技術的な発想を引き出すトリガーになるものです。

これに似たものがあります。

CPS（創造的問題解決：オズボーンの創造技法を中心に、整備された創造に関する実用的な技法）のSCPAMERは、ビジネスアイデアの48パターンのリストです。日本では集約されて7つになっていますが、原典には48あります。（ブレスターのTOIカードは、それを独自和訳したもの。）発想を引き出すトリガーになるものです。

技術、と、ビジネス、という対比ですが、共に40〜50近い、トリガーリストで構成されているという類似点に、ここで注目してみたいとおもいます。

１．どちらも、世の中の広い事例をサーベイして、優れたもののエッセンスを集約していったこと。

２．どちらも、それらを40〜50のパターンにまとめたこと。

３．どちらも、その分野（技術分野、ビジネス分野）のアイデアを引き出す為のトリガーとなるものであること。


一方で顕著な違いをまとめておくとこうなります。

１．TRIZは、発明原理の名前の下に説明コンテンツが沢山あり、素人にはトリガーリストとして直ぐに使いにくい。CPSは、48を「問いかけのリスト」となっており、その問いかけリストがそのまま発想のトリガーになっている。（逆に、詳しい事例はついていない。）

２．TRIZは旧ソ連で生まれた。発明家・特許審査官のアルトシュラーが作った。CPSはアメリカで生まれた。広告代理店の副社長、優れたアイデアを出したことで知られるアレックス・オズボーン。（東・西、技術・ビジネス、モノ・コトの明確な対比構造がある。）

３．TRIZは、どの発明原理を適用するべきかを示すガイドがある。矛盾マトリックスをおっていくと、その状況に適した4つの発明原理が分かる仕掛けがある。CPSは、リストを上からなぞっていく。もしくは集約版で粗く問いかけて、その後に、深く詳細版に入る方法をとる。

こうなります。

この二つの違いは大変意義深いものを示唆しています。