この方法は、一見、シンプルな方法です。右肩上がりのグラフ、右肩下がりのグラフを書いて、その図にマッチする属性を挙げていく。そんな方法です。
しかし、実際にやってみると、この方法は非常に、アイデアを生むことを実感する方法。
方法はこうです。
問題を解決と、アイデアを出そうとしています。
１．まず、その対象（モノやシステムや環境）のうち、増えれば増えるほど、問題を悪化させるもの（左の図の関係の要素）を列挙します。
２．逆に、問題を抑制するもの（改善するもの）を列挙します。
３．問題を増やしも減らしもしない属性は対象外。
こうすると、増大関係のリストができます。減少関係のリストが出来ます。ここまでやると、かなりアイデアが沸いてきます。つまり「○○な属性が問題を悪化させるなら、極力これを小さくするような改良をしてみればいいんだ。」ということになり、それが発想のトリガーリストになります。
アイデア出しにどうしても困ったら、「属性分析」を行ってみると意外とアイデアが大量に出せたりします。是非お試し下さい。
■補足（出展）：
この手法には、優れた出展があります。中川先生（TRIZの日本の第一人者、大阪学院大学 教授）のTRIZホームページ、及び、USITセミナー等の資料に本格的な資料があります。
問題 (困ること) に関わる「属性」の分析: 「問題因子」と「抑制因子」（かなり下の方、4.3です。）
