TRIZセミナーを取材してきました（2008年12月10日）

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2008年12月10日、大田区でIDEA社（TRIZコンサルティング企業）が開催するTRIZセミナー（※1）を取材してきました。

一般的に、企業の主催するセミナーというのは、販売製品のPRや閉塞的な空間で営業を展開されるのではないか、と心配になりますが、IDEA社のセミナーには、非常に「知識の学習」ということにフォーカスのあてられた、公的なセミナーに近い性格のものでした。

彼らは、じっくりと全国の企業にTRIZを知ってもらう姿勢で活動しており、TRIZの普及活動としては、非常にニュートラルで有効度が高いと感じました。

さて、内容についてですが、今回は、3つの内容がありました。
（１）TRIZ概要
（２）セマンティック（意味）検索技術
　　　〜（ソフトウエア紹介ベース）
（３）TRIZの実績

講師は主に、IDEA社の川合氏。全国での同社セミナーのほとんどは、川合氏がお話しされています。

難解といわれがちなTRIZ理論を、極めて平易に分かりやすい比喩を交えて2時間前後で説明し、休憩や簡単な発想的なミニワークもありました。

そうした川合氏の講義でも、やはり、TRIZ理論の概念や構造を説明する部分は、難しく感じるところがあり、初心者が一度聞いただけでは、100％の理解は出来ないとおもわれました。
集中して聴講して、60〜80％が理解できれば良い方だと思われます。

「TRIZは、筋がいい手法なのは分かったが、具体的によくわからなかった」という学習者の声を他のセミナーでは聞きますが、川合氏のセミナーは「具体的な部分も6割ぐらいわかった」といわせるレベルであり、初心者向けの講師としてはかなりのレベルです。

一方、会場をざっと見まわしてみると、聴講者としては、企業の技術者（30代前半の中堅クラスから、トップレベルの方まで）が多いように見えました。会話からすると、知財系の部門の方もいらしたようです。全部で、ざっと40名程度でした。


全体で2.5時間の講義のあと、質疑応答がありましたが、会場から、さまざまな質問、なかには、かなり鋭い質問も、ありました。

内容について、簡単にまとめますと、
（１）TRIZ概要、では、発明原理の成り立ちと活用の仕方の説明、技術の進化トレンドと発明標準解の関係と活用の説明、がありました。本で読むよりかなり分かりやすかったです。

（２）については、TRIZそのものではなく、最新のTRIZソフトウエアであるゴールドファイアーイノベータがもつ、意味検索の機能、TRIZソフトとしての機能、がありました。個人的には、人間の複雑な知的作業（発想するための材料を蓄積、分析や分類するような作業）を意味検索の機能が担ってくれていて、便利そうだと感じました。

（３）TRIZ実績では、国内の主要な活用事例や世界的にもTRIZ高度ユーザである韓国企業の投資効果を紹介されていました。普通、まとまった資料がでてこないタイプ情報なので、興味深いデータでした。

ソフトウエアを触れる実機が2つほどあり、セミナー終了後は、興味のある人が10名前後残って、説明員をつかまえて実際に操作していました。アンケート記入があり、コンサルの活用などの検討度をたずねるものがある点は、企業主催セミナーらしい感じがしますが、裏面にはしっかりと詳しい個人の取り扱いポリシーが明記されており、しっかりとした企業姿勢が感じられました。


終了後、メイン講師を務めた川合氏に3つのことをたずねてみました。

筆者
「分かりやすい講義をされましたが、初心者にTRIZの説明をするコツはありますか？」

川合氏
「TRIZは長い歴史もあり、体系のしっかりとした文字通りの理論なので、独特の言い回しや、専門用語が結構当たり前のように出てくるんですね。勿論、正式な用語を覚えていただければ一番なんですが、それがかえって理解を難しくしてしまっていることが結構あるんです。だから出来る限り分かりやすい言葉に置き換えて話すようにしています」


筆者
「TRIZは多数の思考ツールを持っていますが、実践において、有効度の高いものを3つあげるとしたら、なんですか？」

川合氏
「「矛盾を妥協せずに解決する方法」「技術の進化パターンを活用する方法」「異業種の考え方を利用する方法」の３つがお勧めですね。それぞれに全く違う切り口で問題へアプローチするんですが、使い方そのものはどれもシンプルで、イメージとしては先輩や同僚からアドバイスをもらっているような感じです。抽象的なヒントをくれたり、時には専門的な知識を教えてくれたりもするんです。」


筆者
「TRIZの活用がうまくいきやすい企業、というのはありますか？あれば特徴を教えて下さい」

川合氏
「TRIZ導入の目的というのは、企業によって様々ですので一概に比較は出来ないのですが、活用がうまく進んでいるところにはいくつかの共通点がありますね。まずは人。具体的には推進担当者であったり、実際に実務でTRIZを使う人になるんですが、熱意がとにかくスゴイ！TRIZへの期待もあるんでしょうが、そもそもの問題解決にかける意気込みが違います。やる気のある人がツールを本気で使いこなすわけですから、当然結果につながります。もう１つは環境ですね。TRIZに取り組める環境、あるいはそれを認めてくれる上司ですね。そして結果を評価する基準が明確であれば・・・あとはやるだけですね。」


ノウハウに近い部分を訪ねたにも関わらず、気さくに答えていただきました。同社のTRIZのセミナーは、同社WEBサイトから見ることができます。近年は良い本が増えていますが、発想スキルというのは、書物よりも直接、専門家から聞く方が、かなり分かりやすい傾向があります。

TRIZの本をしっかり読んでから、と思っている方は、本を読み切る前に一度セミナーをお聞きになられてもいいかもしれません。


（※1）TRIZセミナー
「TRIZ×意味検索エンジンによる技術問題解決支援セミナー」
　　　開催日 ：2008年12月10日（水）
開催時間 ：14:00〜17:00
開催地 ：東京：蒲田
会場名 ：大田区産業プラザＰＩＯ 特別会議室
主催 ：株式会社アイデア　http://www.idea-triz.com/index.php

[取材]　宮城TRIZ研究会　i

ITCみやぎ

11月21日。旧141の5階でITCみやぎさんの定例会に、講演者としてお招きいただき、行ってまいりました。


講義時の配布資料（一部のスライドを削っています）はこちらからダウンロードできます。




いつもの座学スタイルの講演ではなくて、TRIZの中で萌芽的な内容であるIT版TRIZについて、ITコーディネータの皆さんの観点から、これはどういう活用シーンがあり得るかアイデアを列挙していただく、というスタイルでやってみました。

列挙していただたその内容は、上のスライドの20ページに、打ちこんであります。


台頭しつつあるIT版TRIZには、TRIZの専門家のコミュニティーでもとても注目されています。本日列挙したアイデアのうち、何割かは、実際の活用シーンを浮き彫りにしていると思います。そうした業務に従事する人々に大きく役立つ道具になれるといいなぁとおもいます。

IT版TRIZの活用シーンのアイデアの列挙

これはターゲットがITアーキテクチャの世界に使える可能が考えられる。システム構築の際の問題、ネットワークの構成、ボトルネックの解消、ループトラブルの解消させるにはどうすればいいか、などに使えそう。ネット上の検索のアルゴリズム、どう効率的に情報を検索するか、などの考案の際にも。

ウイルスの検知ソフトは検出のパターンはたくさんあれば検知性能はあがるが、それによって速度など処理性能がおちる。従来は、両者のバランスをとるように（設計）する。だが、（IT版のTRIZの発想パターンがあれば、両方をよくしたい、という）矛盾点をうまく解決できるかも。

ITにおけるビジネスのモデルを、つくるのには有効かも。たとえば、IT業界というと、人が動いてそれだけおかねがはいる。しかし如何にして人が動かないでも収入が入るか、という矛盾したものを解決するといった、新しいビジネスモデルを検討するさいに有効かもしれない。コピーとか、そういったものには、可能性が。

P-TRIZ／BPMのTRIZというのもあるらしい（が、そうした業務プロセス改善系の考えの中に、ITのTRIZは活用できるのでは）

９９％はパターン化できる、１％は人間が作り出す価値である、という可能性について。 ITを使ってかえって人間がいそがしくなっているケースがある。 ITをつかって効率化するには、パターン化と人間がやって強みなる部分、とがあるはず。見極めて、本当に解決しなければならいのはなにか、ということを考えることにもつかえる可能性が。

問題解決ということでいれば、良くしられている理論などでは、矛盾を突きとめて、そこを解決する、ということを指導するものがある。しかし、どう解決するのかは、ない。それにたいして、TRIZは、（どう解決するのかを）具体的に示している。

原理、過去の成功事例（の内容）は、良いと思う。（さらに望むべくは）単純な言葉で、シンプルな言葉で、というスタイルもあるといい。

過去の分析をして、パターン化して、どんどん世の中の事例が積み重なっていく、という思想はいい。（TRIZ的な手法の将来の可能性としては）『動的なパターン・セットにして、（それに応じた事例を動的に）参照させるコンテンツにする』ことが大事ではないだろうか。たとえば、製品の障害事例のなかから、問題の発生のパターンを抽出していく、など。なお、（現在の）ITによる解決ではテキストマイニングから、類似の解決のパターンが導き出される（が、それのTRIZ的なスタイルを、作れないだろうか）。

注：発言いただいたものを、その場でタイプして、それをもとに、後に言葉を補ったり削ったりしております。また内容については、情報提供が不十分であったかもしれませんので、実際にはそういう使い方ができない、というアイデアを含んでいる可能性もあります。あらかじめご了承ください。

日本VE協会の協会誌に、講演概要が掲載されました

日本VE協会の協会誌に、私たちの
講演概要が掲載されました。

アイデア発想促進のための智慧カード
〜TRIZを手軽に体験できる智慧カード〜

バリュー・エンジニアリング 第249号

2008年11月1日発行の『バリュー・エンジニアリング　第249号』に、私の講演（夏に大阪でおこなったもの）の要約を掲載していただきました。（P4〜12）

●講演
　アイデア発想促進のための智慧カード
　　宮城TRIZ研究会

講演でしゃべった言葉を忠実に文字お越ししていただき、そこに加筆修正したものです。



講演を文字お越ししていただいた内容が非常に正確であったことにとても驚きました。なので、私も一字一句、文章として意味が通るか（特に、スライドがないので、ここ、そこ、という指示後や、身ぶりで説明したところ）を、チェック・修正をさせてもらいました。文字になってしまうととても冷たい感じのする部分については、話者補足、というのを入れさせてもらい、文字でもできるだけ意図が伝わるように、してみました。

掲載内容は、VE協会殿のご厚意で、
近日、宮城TRIZ研究会に掲載させてもらいます。

掲載された講演の内容について、あるいはTRIZや創造性支援のプロセスなどについて、ご質問があれば、いつでもお気軽にご相談ください。挑戦するあなたをいつも歓迎いたします！

ＶＥ協会の講演スライド

ＶＥ協会での講演のスライド（PDF）をアップします。




　　　講演スライド　　　

　　　　重たいので「保存」してから
　　　　見る方が早いです。




ご質問、ご感想があれば、お気軽にご連絡ください。rikie.ishiiあっとまーくgmail.com
TRIZ発想カード（智慧カード）の入手（オンラインショップ）はこちら

VE協会でTRIZの講演をしてきました。

7月11日。日本VE協会で講演をさせていただきました。

VEは、価値工学（バリューエンジニアリング）という技術開発の手法です。

参加者の人数を事務局から聞いてびっくり！しました。200名を超えるとのこと。

講演者の方向から会場を見ると、こう見えます。



このくらいの大人数の前で、講演なり学会発表なりをする経験はめったにありません。臆することなく、うまくしゃべり切りたいなぁ…と腹をきめて、壇に上りました。

会場からみるとこう見えたようです。



豆粒、とはいえないまでも、かなり遠いですね。その位の遠くまで、意志を伝える、そういうつもりでお話しさせてもらいました。

私は、5人の講演者のトップバッターです。「技術講演」という位置づけで、TRIZやある種の発想手法を、1時間ほど時間をいただきました。それから、3人の方がVE事例を発表されました。シャープのヘルシオでの事例、和歌山での橋梁工事での事例など、興味深い事例が続きました。

最後は基調講演。セキセイの西川社長が大変興味深い、文具開発を通じた発想のヒントをお話いただきました。セキセイといえば、A3の書類をおらずに入れられる「アルタートケース」やsediaのブランドで文具を製造させている老舗企業です。講演前に、同社の若い方とお話したのですが、楽しい企業文化であることがうかがい知れました。

「なんでやねん」と考えること。それを中心軸にすえて、トークも楽しく、大変ためにもなるお話をいただきました。



クリエイティブな文房具が大好きな私としては、開発品ヒント集、のような今日の講演は本当に楽しくきかせてもらいました。楽しい企業文化の同社。いつか同社の方と一緒に仕事をしたい（何かを創りたい）なぁ、と思いました。